《帶人的技術》透過教練方法，讓帶團隊變簡單

 

《帶人的技術》是談「如何扮演好教練角色」的一本書，作者是起初文創的陳煥庭老師，出版社為布克文化。讀完《帶人的技術》這本書給我的第一個感覺是，好簡單啊！

呃，這可不是說「教練」這件事很簡單，而是陳煥庭老師把教練技術寫得很簡單。例如把傳統管理和現代教練做對比。

管理：事情比人重要，偏重教導與命令。

教練：人比事情重要，偏重引導和激勵。

是不是讓人一看就懂？

還有，教學步驟明確，用字精準。例如什麼是教練輔導的四步驟：

第一，同理於前；

第二，引導為中；

第三，教導為後；

第四，激勵收尾。

短短十六個字，描述了教練輔導的精華！

另外，陳煥庭老師精研 NLP ，把 NLP 概念用於教練輔導，例如視聽感三大類型的溝通策略是什麼？

視：說重點、強調獨特、差異和效益

聽：多說故事和隱喻

感：多關心、同理、讚美與肯定。

溝通有策略，才能達到最佳效果。

讀完之後，真心覺得陳煥庭老師果然是百大企業御用教練！把教練技術寫得清楚、簡單、好懂。我也從中得到文字表達的靈感。我認為不論你是不是主管，只要你有團隊合作的需要，《帶人的技術》這本書，絕對是你書櫃上不能缺少的一本書。